業績データと施策過程での個人の取り組み、評価を分析し、どのようなポイントが成果に繋がったかを検証します。

　検証には、成果の高低に差がついた個人や組織へのヒアリング調査、または顧客に対するインタビュー調査を実行し、数値上のデータから見える仮説をもとに具体的な成功失敗要因を抽出します。

戦略、施策の立案

maojian worksでは特に、
　◆ターゲティング戦略の見直し
　◆人材育成計画の立案
　◆新規事業の開発
などを支援しています。

コンサルタントは、国際的な経営戦略ファーム（ボストンコンサルティング、マッキンゼー、ATカーニー等）で実績を積んだもので構成されており、戦略、施策の立案のみならず、実行フェーズもしっかりとサポートさせていただきます。